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ALTA SELECCIÓN
Givaudan negocia la compra de Expressions Parfumées
El fabricante suizo sigue reforzando su división de fragancias como parte de su estrategia para 2020. Está negociando en exclusiva la adquisición de la francesa Expressions Parfumées y ha aumentado las inversiones en la investigación de soluciones cosméticas para cuidar el microbioma de la piel.
Givaudan pisa el ace- lerador para alcanzar el objetivo de creci- miento  jado de cara al año 2020. Tras la apertura de un centro creativo de fragancias en México y la puesta en marcha de una plataforma de operaciones en Kuala Lumpur que impulse el negocio en la región Asia Pací co, está negociando la compra de Expressions Parfumées. Esta casa, con sede en Grasse y actividad por toda Europa, África y Medio Oriente, genera un negocio de 56,6 millones de euros, cifra alcanzada en 2016.
La operación es de gran interés para Givaudan ya que reforzará su cartera de clientes con empresas locales y regionales y aumentará sus capacida- des en ingredientes naturales. Como apunta el presidente de la división de fragancias de Givaudan, Maurizio Volpi, aportará experiencia en “la gestión del
segmento de rápido crecimiento de los clientes pequeños. También enriquece- remos nuestras respectivas paletas de ingredientes donde aportarán expe- riencia adicional en productos natura- les, mientras que Givaudan compartirá su gran cantidad de moléculas y tecno- logías exclusivas”.
MICROBIOMA DE LA PIEL
Paralelamente, está potenciando su papel en la cosmética: ha aumentado las inversiones en el Centro de Excelencia de Microbiología Aplicada en Toulouse (Francia), apostando por un nicho con potencial como es el microbioma de la piel. Ha instalado equipos de automati- zación de última generación y acelerará los exámenes de alto rendimiento (HTS) para ofrecer más soluciones disrup- tivas. “A medida que la tendencia del microbioma continúa creciendo, nues- tros equipos estarán a la vanguardia de este apasionante área de investigación
cientí ca”, ha a rmado el director de Active Beauty, Laurent Bourdeau, un departamento que depende de la divi- sión de fragancias.
EVOLUCIÓN SÓLIDA EN 2017
Durante el ejercicio 2017, el grupo vio crecer la facturación un 4,9% en térmi- nos comparables, hasta los 5.051 millo- nes de francos suizos. Las ventas de la división de fragancias evolucionaron un 4,5% al sumar 2.343 millones mientras que la división de sabores alcanzó los 2.708 millones, un 5,3% más, lo que sig- ni ca que generó el 53,6% del negocio, cuando en 2016 su peso era del 52%. Desglosando la división, las ventas de Fragancias  nas se incrementaron un 7,2%, en tanto de las ventas de produc- tos de consumo aumentaron un 4,1%. Las ventas de Active Beauty crecieron a doble dígito, impulsadas por la alta demanda registrada de ingredientes activos y sistemas de encapsulación.
Mixer estrena imagen en la feria PCD de París
El desarrollador de perfumería y cosmética para terceras marcas estuvo presente en la feria PCD (Packaging of Perfume and Cosmetics Design) de París, desde el 31 de enero al 2 de febrero, con una imagen renovada que pone el acento en
el principal valor de su actividad: el servicio al cliente.
En el nuevo visual, el cliente es el protagonista, representado con
un frasco de perfumería con la inscripción "your brand here" (tu marca aquí). Sobre él giran de manera organizada los cinco servicios prin- cipales de Mixer: desarrollo de con- cepto, formulación y envase, tanto primario (frasco) como secundario (estuche); gestión de compras de los componentes e ingredientes necesa-
rios; envasado y manipulado; gestión de las especi ca- ciones legales y soporte y asesoramiento técnico. Según Agustín Gómez, director de marketing, el nuevo visual rei- vindica el servicio a terceros porque es lo que ha hecho a
Mixer convertirse en el mayor fabricante de perfumería y cosmética de España para otras marcas.
Tras la reciente incorporación de su nuevo director general, Juan Media- villa, Mixer ha iniciado una nueva etapa regida por un plan de tres años que busca impulsar la inter- nacionalización, así como optimi- zar los procesos industriales para mejorar su cartera de servicios. Una de las estrategias para crecer en mercados potenciales es la de aumentar su presencia en ferias
internacionales.
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