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MASS MARKET
Henkel intensifica sus inversiones
Con el objetivo de aprovechar oportunidades de crecimiento en sus negocios de consumo y acelerar la transformación digital, Henkel aumentará sus inversiones a partir de este 2019 unos 300 millones de euros anuales.
La implementación del plan estratégico de Henkel 2020+, dirigido a crear una base de crecimiento renta- ble a partir de esa fecha, ya ha generado buenos resul- tados entre 2017 y 2018, pero este año 2019 entra en una fase de aceleración en la que se van a intensificar las acciones y, en consecuencia, las inversiones en 300 millones de euros al año. Alrededor de dos tercios de esta cantidad se destina- rán a las marcas, tecnologías, innovacio- nes y mercados clave de los negocios de consumo, mientras que el tercio res- tante financiará la transformación digital en toda la empresa. "Fortaleceremos nuestra posición acelerando el lanza- miento de nuevas marcas e innovacio- nes, aumentando nuestras inversiones en marketing y llevando la digitalización todavía más lejos. Al mismo tiempo, mantendremos nuestra alta disciplina en costes, persiguiendo un aumento de la eficiencia", ha asegurado el CEO de Henkel, Hans van Byles.
BEAUTY CARE
Por lo que respecta al negocio de belleza, planea relanzar todo el catálogo de cui- dado capilar, lo que implica nuevas fór-
mulas en tratamiento, innovaciones en coloración y también en el seg- mento de fijación para consolidar la posición de liderazgo en Europa. En este sentido, avanza que lanzará pro- ductos específicos para hombre bajo la marca Got2b.
También planea dar un impulso al negocio global de peluquería profe- sional con una estrategia que abarca una batería de lanzamientos en todas las categorías, la expansión de marcas a nuevas regiones y la introducción en canales adicionales. Asimismo, pondrá en marcha una plataforma electrónica interactiva que combinará las ventas con un servicio de atención al cliente de mayor calidad.
DIGITAL
La compañía se ha propuesto lograr un avance significativo en el ámbito online para lo que invertirá en análisis de datos, infraestructuras y negocios. En este último caso se fortalecerán mediante el desarrollo de formatos concretos de productos listos para el comercio electrónico y también con la cooperación con los principales actores del comercio electrónico o las aplicaciones del internet de las cosas.
Henkel utilizará nuevas herramientas de análisis, sistemas de eCRM y aplicacio- nes de gestión de categorías de e-shop- per para mejorar la interacción con los clientes y consumidores. Continuará desarrollando la industria 4.0 con solu- ciones robóticas y automatizaciones.
HENKEL IBÉRICA
La filial Henkel Ibérica ha nombrado a Markus Raunig, actual director general de Laundry & Home Care (L&HC) de Polonia, como director general de la misma división en España.
muladas con ingredientes orgánicos, certificados por Ecocert de acuerdo con el estándar Cosmos Organic. Su compromiso sostenible se prolonga al packaging, elaborado con plás- tico de caña de azúcar, salvo en el caso de los jabones líquidos, cuyo plástico es PET reciclado. El posi- cionamiento de precio demuestra la voluntad de Henkel de acercar la cosmética orgánica a todos los bol- sillos, ya que las 26 referencias osci- lan en una horquilla que va de los 4 a los 12 euros.
Inicialmente, la marca se ha lanzado en Francia, Italia y los países nórdicos.
       NAE la alternativa orgánica
Al igual que ha hecho L'Oréal, con la creación de una línea orgánica llamada La Pro- vençale, Henkel ha con- cebido una línea para responder a la creciente demanda de productos cosméticos orgánicos. Bautizada con las siglas NAE (Naturale Antica Erbo- risteria) parte de una marca italiana adquirida por Henkel, Antica Erboris- teria, solo disponible en Italia, país que ha inspirado todo el desarrollo desde los ingredientes hasta los secretos de belleza.
NAE agrupa cuatro líneas de higiene y cuidado personal y cuidado facial, for-
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Markus Raunig, nuevo director general de la división Laundy & Home Care en España, mismo cargo que seguirá ejerciendo en Polonia.














































































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