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Henkel aligera su estructura en busca del crecimiento rentable Con el objetivo de ahorrar costes y garantizar el crecimiento rentable, Henkel reorganiza su estructura fusionando las divisiones de cuidado del hogar y cuidado personal en una sola, denominada Consumers Brands. El proceso conllevará desinversiones de las marcas que no cumplan objetivos económicos. La integración de las divi- siones Laundry & Home Care y Beauty Care, bajo el paraguas de Consu- mer Brands, que también gestionará el negocio profesional del cabello de Henkel, persigue optimizar recursos y ahorrar costes para lograr una solidez que per- mita bandear el entorno volátil actual y mejorar la rentabilidad. Liderada por Wolfgang König, actual vicepre- sidente ejecutivo de Beauty Care, se espera que Consumer Brands, cuyas ventas rondarán los 10.000 millones de euros, esté lista para principios de 2023 a más tardar. La compañía reconoce que el proceso conllevará desinversiones de las marcas que no cumplan con los objetivos de creci- miento y beneficios, al tiempo que invertirá en nuevas oportunidades. Por ejemplo, a principios de febrero, fortaleció su cartera profesional con la compra del negocio Hair Professional de Shiseido en Asia-Pacífico, cuyas ventas superaron los 100 millones de euros en 2021. Con la fusión "captare- mos sinergias y mejoras de eficiencia, lo que nos permitirá liberar recur- sos que se utilizarán en parte para inversiones en nuestras prioridades estratégicas, como la innovación, la sostenibilidad y la digitalización", ha manifestado el CEO, Carsten Knobel. Se esperan sinergias en áreas como administración, distribución, comer- cialización y cadena de suministro. La compañía ya ha dado los prime- ros pasos: han iniciado las conversa- ciones con los representantes de los trabajadores y se ha estructurado la futura unidad comercial que contará con cuatro regiones y dos segmentos comerciales globales respaldados por funciones centrales. RESULTADOS 2021 Los resultados del ejercicio 2021 ponen de manifiesto la necesidad de impulsar las marcas de gran con- sumo que claramente mostraron un rendimiento inferior al negocio de Adhesive Technologies. Esta divi- sión generó el 48% de la facturación total al registrar unas ventas de 9.641 millones de euros, lo que representa un crecimiento orgánico del 13,4%. Frente a esta exhibición, Beauty Care creció un 1,4% hasta los 3.678 millo- nes de euros. Por su parte, Laundry & Home Care logró un mejor desempeño con un incremento orgánico del 3,9%, hasta los 6.605 millones de euros. Además, la unidad de belleza es la que arroja un menor margen de ren- dimiento de las ventas, un 9,5% –lejos del 16,2% del negocio de adhesivos o del 13,7% de la división de cuidado del hogar– frente al 10% del ejercicio anterior, debido a mayores inversio- nes en marketing y publicidad y a unos precios de las materias primas 1,4% 9,5% 3,9% 13,7% 13,4% 16,2% 7,8% 13,4% notablemente más altos, entre otros factores, según señala la compañía. Justamente, por las dificultades deri- vadas de la pandemia y de la crisis de suministros surgida a finales de 2021, Henkel valora de forma positiva el ejercicio. "Pese al desafiante entorno comercial con interrupciones sin pre- cedentes en las cadenas de suminis- tro, la escasez de materias primas y precios significativamente elevados, hemos logrado un buen desempeño general, con un crecimiento orgánico significativo", ha comentado Carsten Knobel. Las perspectivas para el año fiscal 2022 están dominadas por la pre- caución ante la alta incertidumbre y volatilidad del mercado, junto con el impacto de los costes de las materias primas y la logística: se espera un cre- cimiento orgánico de las ventas entre el 2% y el 4% y que el margen se sitúe entre el 11,5 y 13,5%. ADAPTACIÓN DE LA SEDE AL TRABAJO FLEXIBLE La filial española ha renovado la sede de Barcelona, para satisfacer las necesidades del nuevo concepto de trabajo flexible implementado hace medio año y que combina la presen- cialidad con el teletrabajo. Situada en el distrito del 22@ , la sede presenta un diseño abierto, hot des- king y múltiples áreas funcionales para que el empleado elija el espacio que mejor se adapta a la tarea que vaya a desempeñar y promover la cola- boración de los equipos. Se trata de "fomentar la creatividad, el trabajo en equipo y satisfacer las necesidades del nuevo concepto de trabajo flexible", apuntan desde Henkel. En las propias oficinas, que incorporan todo tipo de medidas ecoeficientes, los empleados pueden disfrutar de beneficios para su salud, ya que cuentan con servicio médico, nutricionista, fisioterapeuta y sesiones de bienestar emocional. HENKEL 2021 DIVISIÓN VENTAS 2021 EVOL. MARGEN BEAUTY CARE LAUNDRY & HOME CARE ADHESIVE TECHNOLOGIES TOTAL 3.678 M€ 6.605 M€ 9.641 M€ 20.066 M€ NEWSFRAGANCIAS 49