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JUAN MEDIAVILLA
DIRECTOR GENERAL DE MIXER & PACK
“Somos el departamento de desarrollo de fragancias de nuestros clientes”
NewsFragancias. ¿Cuál es el origen y Italia hasta Irlanda, pasando por Reino pocos días teníamos cambiadas las
trayectoria de Mixer & Pack?
Juan Mediavilla. Mixer nació hace 25 años, cumpliéndose el sueño de Rodolfo Gómez de Vargas y su esposa Gregoria Loeches Antolín. El matrimo- nio trabajaba en la industria de la per- fumería y la cosmética, conocía bien el sector y detectó una oportunidad: la de fabricar para terceros cubriendo algunos servicios que en ese momento no se daban adecuadamente. Así es como nace Mixer & Pack, con la calidad y el servicio al cliente como emblema de la compañía durante sus 25 años.
En los últimos años la facturación ha crecido a un fuerte ritmo. ¿A qué se ha debido?
J.M. En 2016 hubo un cambio de estra- tegia que consistió en potenciar el servicio al cliente e impulsar la inter- nacionalización del negocio. La com- binación de ambos factores pronto dio resultados. En 2017 registramos un crecimiento del 82%; en 2018, un 29%; y en 2019, un 24% hasta los 68 millo- nes de euros. Es decir, la facturación se ha más que duplicado en estos últi- mos tres años.
La internacionalización ha sido clave ya que nos ha permitido llegar a nuevos mercados. Tenemos clientes directos en Malasia, en Chile, Colom- bia y, sobre todo, en Europa, desde
Unido y Alemania. Próximamente aña- diremos Marruecos. Además, nuestros productos llegan a 120 países, gracias a la expansión de nuestros clientes históricos del mundo de la moda que tienen presencia en todo el mundo.
¿Qué significó la irrupción del corona- virus el pasado marzo?
J.M. Supuso un cambio radical, aunque los cambios siempre traen oportuni- dades. Por un lado, los mercados tra- dicionales se vieron temporalmente interrumpidos, si bien se han ido recu- perando recientemente y, ahora, en plantilla, tenemos 40 personas más que en el primer trimestre de este año. Por otro lado, surgió la oportunidad de producir soluciones y geles hidroal- cohólicos, primero convirtiéndonos en productores para el Ministerio de Sani- dad junto con otras cinco compañías, y luego poniendo este mismo pro- ducto al alcance de los consumidores.
¿Cómo surgió esta colaboración con el Ministerio de Sanidad?
J.M. Ante la emergencia sanitaria nos pusimos a disposición de las autorida- des y enseguida llegamos a un acuerdo con Sanidad. La emergencia era tan acuciante que nos dieron facilidades para que pudieramos aprovechar el material que teníamos disponible. En
líneas de producción, siendo capaces de suministrar semanalmente canti- dades relevantes, hasta el punto de que en estos meses hemos fabricado tres millones de unidades destinadas a residencias, hospitales, Fuerzas Arma- das...
A día de hoy seguimos siendo un pro- veedor del sistema sanitario, aunque ahora negociamos a través de las comunidades autónomas.
¿Cómo fue posible dar una respuesta tan rápida en el momento más crítico de la pandemia?
J.M. La fábrica dispone de varias líneas de producción lo que de por sí cons- tituye la base para una rápida recon- versión, y además contamos con un equipo humano de una calidad increí- ble que se implicó al cien por cien. Hubo que trabajar a tres turnos las 24 horas del día para cubrir la necesidad existente. Uno de los valores de Mixer & Pack es la innovación y la flexibili- dad y en estas circunstancias adversas quedó más que demostrado.
En este proceso de adaptación, han lanzado una amplia gama de higieni- zantes bajo la marca Dermomix.
J.M. El cliente final nos empezó a demandar este producto que ha utili- zado el personal sanitario, formulado
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