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ALTA SELECCIÓN
Puig reorganiza su estructura empresarial en torno a tres divisiones
La compañía Puig presenta un ambicioso plan de crecimiento con el que espera alcanzar los 3.000 millones de euros en 2023. En él destaca la creación de la división Derma, dando un paso más hacia la diversificación del negocio, fuertemente centrado en el segmento de las fragancias selectivas.
Recientemente, Puig ha cerrado operaciones que apuntaban hacia la diversificación del catálogo, una estrate- gia que ha acelerado y concretado en un nuevo plan que articula la actividad empresarial en tres divisiones: Beauty and Fashion (fragancias y moda), Charlotte Tilbury (color) y Derma (dermocosmética), que estarán operativas a partir del 1 de enero de 2021. Lo más novedoso del plan es la creación de la división Derma para incorporar las compañías Uriage y Apivita, en las que posee una participación mayoritaria, y el 50% de Isdin. El conjunto de estas tres marcas sitúan a Puig como el tercer operador de dermocosmética, canal farmacia, en Europa, con dos de sus marcas entre las diez primeras del ranking.
La división Charlotte Tilbury desarro- llará esta marca fuertemente centrada en la cosmética de color, adquirida el pasado mes de junio.
Y la división Beauty and Fashion, la más potente, incluye las marcas Paco Rabanne, Carolina Herrera, Jean Paul Gaultier, Nina Ricci, Dries Van Noten, Penhaligon's y L'Artisan Parfumeur; las licencias de belleza de Christian Louboutin y Comme des Garçons, y las marcas Lifestyle en las que engloba
BEAUTY AND FASHION
Adolfo Dominguez, Antonio Banderas, Shakira o Benetton. Un potente catá- logo que le posiciona como el quinto operador del mundo de la perfumería selectiva con una cuota de mercado próxima al 10% y con tres marcas en el top 20 del ranking mundial, todo un logro en un mercado tan atomizado.
PRÓXIMA RECUPERACIÓN
Esta reestructuración persigue poner bajo un mismo paraguas todas las acti- vidades del grupo para afrontar desde una mejor situación el crecimiento que están experimentando las categorías de tratamiento y color.
El segmento de fragancias ha sido uno de los más penalizados por la pande- mia. En el caso de Puig, estima un des- censo significativo de las ventas en el conjunto del año al pasar de los 2.029 millones de euros de 2019 a 1.500 en 2020. Asimismo, la compañía espera un fuerte repunte del negocio con- forme se vaya superando la pandemia, que le permita recuperar en 2021 su cifra récord de 2019 y espera alcanzar los 3.000 millones de euros en 2023. Si se cumplen sus previsiones, las ventas superarían los 4.000 millones de euros en 2025. Durante los cinco ejercicios que median las proyecciones señalan que contará con dos marcas próximas a los 1.000 millones de euros de ventas,
DERMA
Paco Rabanne y Carolina Herrera; dos marcas que facturarán 500 millo- nes, Isdin y Charlotte Tilbury; además de otras como Jean Paul Gaultier, Penhaligon's, Dries Van Noten, Uriage, Apivita, L'Artisan Parfumeur y la licen- cia de Christian Louboutin que oscila- rán entre los 500 y los 100 millones de euros.
Aparte del portafolio mencionado, Puig mantiene participaciones mino- ritarias en la colombiana Loto del Sur y Kama Ayurveda en la India, que irá aumentando.
Junto a un catálogo diversificado, la estrategia de Puig cuenta con otras palancas para el crecimiento como son la penetración digital y el avance en China, que aportarán, según sus previ- siones, un 30% y un 25% de las ventas respectivamente en 2025.
FAMILIAR Y SOSTENIBLE
Pese a ser una multinacional que vende sus productos en más de 150 países, Puig conserva el carácter familiar desde su creación en 1914. La tercera gene- ración lidera el negocio con la aspira- ción de legar un mundo mejor para las siguientes generaciones, para lo que desarrolla la Agenda ESG (ambiental, social y de gobernabilidad), alineada con los Objetivos de Desarrollo Soste- nible de Naciones Unidas.
CHARLOTTE TILBURY
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