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ALTA SELECCIÓN Puig se reorganiza para impulsar las cuentas de la compañía Depués de un 2020 calificado como "el peor año de la historia" para la compañía por su presidente ejecutivo, Marc Puig, la empresa está preparada para doblar la cifra de negocio con un plan estratégico de tres años. El objetivo es poder alcanzar los 4.500 millones de euros en 2025. Las ganas de retomar la vida social tras un duro año de pandemia y el ahorro que las familias han realizado en este tiempo, disparará la venta de perfumes y cosméticos en los próximos meses, augura Marc Puig, presidente ejecutivo de la compa- ñía. Durante la presentación de las cuentas relativas al ejercicio 2020, el directivo acusó no solo el cansancio derivado de la pandemia, sino tam- bién la tristeza por la pérdida de su padre, Mariano Puig, apenas dos sema- nas antes de esta rueda de prensa. Ha sido, sin duda, el "el peor año de la historia" de la compañía, que ha tenido que encajar el golpe del coronavirus "frenando un tren en marcha", según "SOMOS OPTIMISTAS. HA HABIDO UN GRAN AHORRO DURANTE LA PANDEMIA Y HABRÁ UN GASTO FUERTE QUE BENEFICIARÁ AL SECTOR", MARC PUIG. PUIG 2020 CONCEPTO 2019 2020 EVOL. VALOR VENTAS NETAS 2,029 M€ 1,537 M€ -24% EBITDA 33 M€ 93 M€ BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS 304 M€ -72 M€ Marc Puig, presidente ejecutivo de Puig. TRAMPOLÍN INTERNACIONAL En los años 60 Puig revoluciona el concepto de perfumes frescos con carácter con Agua de Lavanda y Agua Brava, fragancia con la que la empresa da el salto a EEUU. DISEÑO Y MODA Desde que Puig firma su primer contrato con Paco Rabanne allá por 1968, la empresa se centra en potenciar las sinergias entre moda y perfumes, incorporando en 1995 la división de moda de Carolina Herrera y en 1997 la de Nina Ricci. 14 NEWSFRAGANCIAS NOTICIAS