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EL SÚPER REGIONAL, OPCIÓN DE NEGOCIO PARA LA MARCA DEL FABRICANTE
La radiografía presentada por Kantar Worldpanel sobre la distribución de gran consumo en 2018 revela que solo dos supermercados del top 6 han ganado cuota: Mercadona y Lidl. El canal tradicional sigue cayendo (24,2%), mientras que el híper mantiene su cuota (13,3%). Las cadenas discount son el único formato en aumentar su participación, aunque el supermercado regional resiste y se configura como una opción de crecimiento para la marca del fabricante.
Un rasgo diferencial del mercado español es el supermercado regio- nal, que está logrando resistir ante el avance de la gran distribución. Con un 11,8% del mercado, tras crecer medio punto, “es el otro gran ganador de la distribución en 2018”, destacó el director de retail de Kantar Worldpa- nel, Florencio García, en la presentación del balance de la distribución ante la prensa. Llegan al 71,8% de los hogares mediante una estrategia basada en la buena imagen en frescos y en un sur- tido marquista: el 78% de las ventas de envasado son marca del fabri- cante, mientras que en la distribución moderna el porcentaje es del 58,4%.
“Los supermercados regionales son la opción marquista que crece dentro del mercado”, puntualizó Florencio García.
COMERCIO ONLINE
Mientras que en otros sectores, como la perfumería, el e-commerce crece notable- mente, en alimentación su evolución es lenta: representa el 1,6% del valor total de gran consumo, con un leve crecimiento de una décima porcentual. La importancia de los frescos (solo pesan un 0,7% en online) y la gran cantidad de tiendas de proximi- dad en las ciudades son los factores que frenan su avance en España respecto a otros países europeos. Sin frescos, la cuota del gran consumo online español es del 2,3%, frente al 7,2% de Reino Unido o al 5,6% en Francia.
Los pure players (Amazon, Ulabox...) van ganando cuota y alcanzan cerca del 24% del mercado, aunque son las tiendas online de los súper reales los que geneneran las tres cuartas partes del mercado online, con Mercadona, Carrefour y Dia a la cabeza. El mercado aún es pequeño pero es de los pocos que crece y ofrece nuevos compradores en una situación de estancamiento de la población.
LOS TRIUNFADORES
Mercadona, Lidl y los súper regiona- les son los grandes vencedores en la distribución moderna en 2018. Merca- dona refuerza su liderazgo, llevándose un euro de cada cuatro que gastan los españoles en llenar la cesta. Lidl ha
DIA, ENTRE LA ESPADA Y LA PARED
El tercer grupo de la distribución española atraviesa el momento más crítico de su historia. A lo largo de 2018 fueron sucediéndose hechos (como tener tres consejeros delegados en seis meses, la salida del IBEX o la revisión a la baja de las previsiones) que anticipa- ban la gran crisis que atraviesa, y que los resultados de 2018 han confirmado.
EL DESCALABRO DE LAS CUENTAS
La cadena concluyó 2018 con una caída de las ventas del 11,3% hasta los 7.288,7 millones de euros, unas pérdidas de 352 millones y un patrimonio neto negativo de 166 millones. Con estos números, Dia ha anunciado el despido de 2.100 empleados en España y el cierre de 600 tiendas.
El consejo actual, liderado por Borja de la Cierva, defiende un plan de salvamento que pasa por una ampliación de capital de 600 millones de euros, entre otras medidas, como la venta de Clarel, y que ha recibido el respaldo de los bancos acreedores. Mientras, el principal accionista del grupo, el ruso Mikhail Fridman –ha comprado un 29% de forma escalonada en un año– quiere hacerse con el control de Dia mediante una opa a precio de saldo, prometiendo una ampliación de 500 millones de euros.
FACTURACIÓN (ME) DEUDA NETA (ME) FRANQUICIAS ESPAÑA
8.010,9 533 1.646
8.925,4 1.132 1.954
8.795,4 878 2.147
8.776,2 891 2.170
7.288,7
1.451,6
1.871 Fuente: Dia.
EVOLUCIÓN DEL GRUPO DIA
MAGNITUDES
2014
2015
2016
2017
2018
BENEFICIO NETO (ME)
329,2
299,2
174
109,5
-352,6
TIENDAS PROPIAS ESPAÑA
3.135
2.987
2.728
2.543
2.838
TIENDAS EN EL MUNDO
7.306
7.718
7.420
7.388
7.463
DENUNCIA ANTE LA FISCALÍA
Tras una investigación encargada para esclarecer determi- nados ajustes contables en las cuentas de 2017 y en la que se han descubierto indicios de fraude, la compañía ha pre- sentado una denuncia ante la fiscalía “continuando con el ejercicio de diligencia, responsabilidad y máxima transpa- rencia desde el momento en el que tuvo conocimiento de los ajustes contables”, afirma Dia a través de un comunicado.
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